+7 (812) 270-75-64
Кейс: оптимизация работы компании в продуктах 1С
- Главная
- Клиенты + кейсы
- Вира
- Кейс: оптимизация работы компании в продуктах 1С
ООО «ВИРА» занимается занимается ремонтом, производством и поставками гидравлического оборудования для предприятий России и СНГ. Компания работает на рынке гидравлического оборудование более 20 лет. В компании работает более 100 человек.
В компании было внедрено 3 конфигурации 1C:
- 1С: Бухгалтерия на платформе 1С:Предприятие 7.7. В Бухгалтерии велся бухгалтерский учет, взаиморасчеты с контрагентами, выписывались первичные документы, велся очень упрощенный управленческий учет.
- 1С:Управление Торговлей 11.1. В 1С:УТ компания вела складской учет, проводила простые операции производства сборки/разборки.
- 1С:ЗУП на платформе 1С:Предприятие 7.7. В ЗУПе вели кадровый учет и начисляли заработную плату.
Все 3 программных продукта не были между собой связаны. Уровень автоматизации был низким, например, для получения счета менеджер писал в бухгалтерию счета с указанием номенклатуры. При этом не было достоверной картины по складским остаткам, не было корректной операционной информации для принятия управленческих решений. Сдача регламентированной отчетности была так же очень сложным проблемой, т.к. приходилось все собирать по 3-м системам в полуручном режиме.
Итоговая задача была сформулирована таким образом:
- Перевести компанию на одну единую систему учету с автоматизацией всех текущих процессов.
- В результате внедрения мы должны видеть корректные оперативные данные.
- Упросить сдачу регламентированной отчетности.
- Описать и сделать процессы более прозрачными и оперативными.
Были описаны все основные блоки и процессы компании: работа склада, закупки продукции, производство и сервис, работа с покупателями и отгрузка товаров, финансовый блок, блок бухгалтерии. Совместно с клиентом было принято решение внедрять 1С:Комплексная автоматизация 2.4 (ссылка на страницу про комплексную автоматизацию). В 1С:КА 2 реализованы все основные блоки деятельности современного предприятия.
Исходя из задач для нас были важны следующие блоки:
Функциональный блок продаж:
- Комиссионная схема;
Далее был согласован план внедрения выбранной конфигурации 1С:Комплексная автоматизация на предприятии заказчика, помимо стандартных моментов внедрения необходимо было осуществить перенос данных из текущих конфигураций:
В компании внедрена современная мощная система учета, которая решила все поставленные задачи:
Давайте начнём общение
Звоните, поможем
+7 812 270-75-64
Понедельник - Пятница / 9:00 - 19:00