Gold-Standart, кейс: дашборды (Dashboard) и оперативный учет

О заказчике:

Компания Gold-Standart - это сеть магазинов и интернет-магазин спортивного и диетического питания для здорового и активного образа жизни. Совместная деятельность началась в 2015-м году.

Основная конфигурация: 1С: Управление Торговлей 10.3

Задача:

Обеспечить оперативный доступ к ключевым метрикам компании: телевизор в офисе, мобильные устройства, персональные компьютеры. Подчеркнуть вектор развития компании.

Решение:

Сделано 2 дашборда: один для розничного подразделения, второй для интернет-магазина. 

Дашборд для розничного подразделения

По понятным причинам мы не можем показать целиком дашборд, но идеологию понять можно. В этом дашборде сведены ключевые показатели розницы в динамике: текущий день, текущий месяц накопительно. Каждый сотрудник может посмотреть выручку своего магазин за день и накопительно за месяц, динамику показателей магазина к прошлому году, средний чек и его динамику, наполняемость чека и его динамику. Также в дашборде отражены общие показатели по всей рознице, и каждый может понять, насколько его магазин соответствует этим показателям.

Результат:

Компания получила мощный инструмент оперативного учета с четко выделенными KPI, которые в любой момент времени доступны всем сотрудникам.

Количество часов на внедрение: 30

Давайте начнём общение

Заказать обратный звонок

Нажимая на кнопку "отправить", я даю согласие на обработку моих персональных данных

Звоните, поможем

+7 (812) 748-22-31

Понедельник - Пятница / 9:00 - 19:00

Карта проезда